Valore aggiunto, approccio concreto

Affianchiamo i clienti nella governance aziendale, dalla strategia al controllo interno, dalla compliance alle operazioni straordinarie. Un approccio integrato con focus su sostenibilità e creazione di valore.

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Governance, rischio e conformità

Supportiamo efficacemente dirigenti, consigli di amministrazione e titolari di aziende

Perché è importante una buona governance?

Una governance solida prepara l'azienda ad affrontare crisi, cambiamenti e crescita. Definisce processi chiari che generano valore e garantiscono continuità nel lungo termine.

01Internal Audit in outsourcing
02Compliance e Risk Control in outsourcing
03Valutazione della governance aziendale
04Valutazione del sistema di controllo interno
05Valutazione del rischio di frode
06Supporto nell'autovalutazione dei consigli di amministrazione
07Supporto nel processo di autorizzazione FINMA per i gestori di investimenti collettivi e per gestori individuali e trustee
08Rappresentanza nei confronti della FINMA come funzione di Compliance e Risk Control
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Consulenza aziendale

Consulenza strategica e operativa con particolare attenzione alla sostenibilità, per soluzioni concrete che superano le aspettative.

Perché è importante una consulenza su misura?

In un mercato in continua evoluzione, le aziende devono concentrarsi sul core business. Una consulenza mirata offre soluzioni rapide e un vantaggio competitivo concreto.

01Valutazioni aziendali
02Due Diligence finanziarie
03Piani aziendali, stime, piani finanziari
04Supporto nello sviluppo di strategie aziendali
05Supporto alla ristrutturazione aziendale
06Supporto nella gestione di progetti complessi
07Supporto nella trasformazione sostenibile e preparazione di rapporti di sostenibilità
08Consulenza contabile secondo standard nazionali e internazionali
09Sostituzione temporanea del personale in caso di assenze, scadenze, nuove implementazioni, progetti speciali